Buenas prácticas de liderazgo

La comunicación asertiva en un líder implica la habilidad de expresar sus ideas y expectativas de manera clara y directa, mientras escucha activamente las opiniones y necesidades de su equipo. Un líder asertivo busca mantener un equilibrio entre ser determinado y ser abierto a considerar diferentes perspectivas. Es capaz de brindar retroalimentación constructiva y honesta, motivando y guiando al equipo hacia los objetivos comunes. La comunicación asertiva de una líder crea un ambiente de confianza, respeto y colaboración, lo que fomenta la participación activa y el compromiso de los miembros del equipo, y contribuye al éxito general de la organización o proyecto bajo su liderazgo. 

Ahora bien, si eres líder educativo, debes poseer una combinación de habilidades y cualidades para potenciar el desarrollo profesional de tu equipo y alcanzar los objetivos en común. En primer lugar, es fundamental tener una visión clara y compartida de los objetivos y valores educativos, inspirando y motivando al equipo hacia metas comunes. Por ejemplo, en un centro educativo como aeioTU, cuyos valores son Ser conscientes de un sistema, Ser socios, Ser disciplinados y Ser creativos, el coordinador del centro se asegura de que los miembros de su equipo conozcan en detalle cada uno de estos valores; y guíen sus decisiones en ellos. En este sentido, si por ejemplo existe una diferencia de opiniones entre dos miembros del equipo, el líder los invita a recordar que son socios; y que como socios trabajan por un objetivo común y valoran la diversidad de opiniones. O si por ejemplo una maestra desea organizar una salida pedagógica, la coordinadora se asegura que el lugar de la visita tenga en cuenta las características del grupo y sus intereses, siendo así conscientes del sistema al que pertenecen. 

Cuando eres líder, reconoces las tradiciones y costumbres de los miembros de la comunidad educativa y su identidad. Como líder, promueves la idea de ser socios, es decir, saber que tu equipo y toda la comunidad educativa trabajan con un bien común y lo hacen de la mano, valorando y escuchando sus opiniones con empatía y respeto. Cuando eres líder necesitas ser disciplinado y promover la disciplina en tu equipo. Esto implica tener objetivos claros y planificados y comunicar de forma abierta y transparente cada reto y acierto. Por último, el ser líder implicar estar abierto a los cambios que se asumen en el centro y dar soluciones estratégicas de forma innovadora. 

Recuerda que un líder educativo efectivo debe ser un modelo a seguir, demostrando integridad y ética en su conducta. Fomentar el trabajo en equipo y la colaboración, así como brindar oportunidades para el desarrollo profesional, son aspectos clave para el crecimiento y el éxito del equipo de colaboradores y los niños y las niñas. Como líder, debes ser flexible y adaptarte a los cambios y desafíos del entorno educativo actual, buscando siempre mejorar y ofrecer una educación de calidad que empodere a los niños y las niñas para enfrentar el futuro con confianza y habilidades relevantes.